Consultoría Estratégica y Transformación Tecnológica para Compañía Multinacional de la Industria Alimenticia

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Acompañamos a una reconocida empresa multinacional del sector alimenticio en su proceso de transformación digital, enfrentando desafíos estratégicos y técnicos clave en un entorno altamente competitivo y regulado. Nuestra intervención incluyó:

• Estrategia de transformación digital y tecnológica: Definimos una hoja de ruta priorizada, alineada con los objetivos corporativos, para impulsar la eficiencia operativa, la escalabilidad tecnológica y la innovación continua.
• Análisis y rediseño de arquitectura tecnológica (AS-IS / TO-BE): Realizamos un levantamiento exhaustivo del ecosistema tecnológico actual (AS-IS), identificando brechas y cuellos de botella. Posteriormente, diseñamos una arquitectura futura (TO-BE) escalable, segura y preparada para integrar tecnologías emergentes.
• Análisis de datos: Evaluamos el estado y la gobernanza de los datos críticos del negocio, proponiendo mejoras estructurales para asegurar calidad, trazabilidad y disponibilidad en tiempo real.
• Migración de datos: Ejecutamos un plan de migración controlado y eficiente, minimizando el riesgo operativo y asegurando la integridad de los datos en entornos de alta exigencia.
• Estrategia e integración tecnológica: Diseñamos una estrategia de integración que permitió conectar sistemas de manufactura, logística, calidad y ERP, logrando una operación más sincronizada y con mejor trazabilidad.
• Roadmap escalable a largo plazo: Entregamos un plan estratégico que guía la evolución tecnológica en etapas, permitiendo al cliente adaptarse a nuevas demandas del mercado y regulaciones, sin comprometer la continuidad operativa ni la innovación.

Este proyecto permitió a la compañía modernizar su infraestructura tecnológica, optimizar procesos clave y establecer las bases para una transformación digital sostenible y global.

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